Wir verstehen Sie!

Ihnen bleibt im Stress der Themen und Termine keine Zeit für die Gestaltung der Zukunft, moderne Mitarbeiterführung und Menschlichkeit. Die Themen der Digitalisierung, des technischen Fortschritts oder die neue Arbeitswelt sind herausfordernd für Ihre Organisation und neben dem Tagesgeschäft schwer auf Ihr Unternehmen zu übertragen. Ihre aktuellen Prozesse und Strukturen können die Markt- und Kundenanforderungen nicht ausreichend befriedigen. Die Schnelligkeit und die Komplexität scheinen Sie zu überrennen. Projekte werden selten erfolgreich abgeschlossen oder erreichen nicht den erforderlichen Mehrwert für Ihr Unternehmen.

Sie sehen den Umbruch in Ihrer Branche und suchen Lösungen für Ihr Unternehmen?!

Warum wir an Sie glauben.

Wir sind davon überzeugt, dass in jedem Unternehmen noch ungenutzte Fähigkeiten stecken. Insbesondere eine neue Art der Zusammenarbeit und die Ideen der Mitarbeiter können entscheidend sein. Daher ist es uns wichtig Ihr Unternehmen und Ihre Probleme richtig zu verstehen und die Ursachen an der Wurzel anzupacken. Mit unserem Vorgehensmodell erreichen wir gemeinsam ein vertieftes Problemverständnis. Wir prüfen Ihre Wertströme und identifizieren Blockaden. Dadurch können wir Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung anbieten.

"Wir helfen Ihnen dabei, Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen, indem wir Ihre Potenziale aktivieren, uns auf Ihre Wertschöpfungskette fokussieren, die richtigen Impulse setzen und den Weg für Innovation frei machen."

Business • People • Companion

Was wollen Sie erreichen?

Vielen Kunden erkennen sich in den nachfolgenden Situationen wieder und suchen nach neuen Wegen. Wir unterstützen konkret und individuell.

Sie fühlen sich angesprochen? Dann kontaktieren Sie uns für ein kostenloses Beratungsgespräch.

Mehr Wirksamkeit erreichen

Löwe
Eine kleine Geste mit Wirkung.

Bisher gut funktionierende Konzepte scheinen nicht mehr  zu funktionieren. Doch woran liegt das? Was macht Sie und Ihr Unternehmen  aus? Oftmals gut durchdachte Konzepte und Strategien verlieren an Ihrer Stringenz durch unerwartete, dennoch wichtige Randthemen. Dadurch verweichlicht oftmals die Zielrichtung und man verzettelt sich. Die Fokussierung geht verloren.

Wir analysieren mit Ihnen die echten Wertströme Ihres Unternehmen. Wir identifizieren die wesentlichen Strukturen und Prozesse, die Ihre Wertschöpfungskette unterstützen und zeigen Ihnen die Strukturelemente, die Ihre Wertströme behindern auf. Gemeinsam mit Ihnen bauen wir Ihr Unternehmen zu einem Wertschöpfungs-orientierten System um. Mit uns stärken Sie Ihre unternehmerische Tätigkeit und können sich wieder auf Ihr Geschäftsmodell fokussieren.

Freiräume schaffen – Innovationen ermöglichen

Die Schnelligkeit von Veränderungen nimmt immer weiter zu. Sie rennen ständig hinterher statt vorneweg. Ein Kernelement der heute erfolgreichen Unternehmen ist der Umgang mit dem dynamischen Wandel. Mit enormer Schnelligkeit wird auf Veränderungen reagiert. Die Unternehmen passen sich spielend an die geänderten Marktanforderungen an. Sie erfassen die Kundenwünsche direkt und setzen diese in ihren Produkten oder Dienstleistungen um. Dabei geht es nicht um die perfekte Umsetzung, sondern in erster Linie um das Verständnis der Kundenerwartungen und einer gemeinsamen Lösungsfindung, die schnell am Markt platziert und ggfs. probiert werden kann. Der Kunde möchte ernst genommen und individuell behandelt werden. Historisch gewachsene Strukturen und Organisationen sind oftmals behäbig und langsam in Ihrer Dynamik. Dafür bedarf es der Schaffung entsprechender Freiräume, um die Kreativität zu fördern. Denn nur der Mensch im Unternehmen kann auf diese unerwarteten Ereignisse adäquat reagieren.

Mit uns erhalten Sie wieder den Überblick, sehen neue Zusammenhänge und können dynamischer auf die Marktanforderungen eingehen. Wir begleiten Sie auf dem Weg zu einer lebendigen und sprechenden Organisation, die zielstrebig und erfolgreich Veränderungen umsetzt. Hierzu analysieren wir mit Ihnen die Strukturen, Kommunikations- und Entscheidungswege und identifizieren Maßnahmen für mehr Flexibilität und Robustheit, um auf Unvorhergesehenes erfolgreich reagieren zu können.

Nicht immer muss es aber eine komplette Neuausrichtung sein, auch kleine Stellschrauben können große Wirkung entfalten. Auch die alltäglichen Aufgaben im Veränderungsmanagement gehören dazu. Gerne helfen wir Ihnen dabei, das neue oder festgefahrene Projekt sinnvoll zu strukturieren, geeignete Teams auszuwählen und das Projekt zielgerichtet umzusetzen. Daneben analysieren wir gerne das aktuelle Projektportfolio auf Kongruenz mit Ihren Zielen und gesetzlichen Notwendigkeiten. Wir helfen Ihnen wieder den Überblick über die Einzelthemen zu erlangen und schlagen Anpassungen vor, um Synergieeffekte der einzelnen Themen zu einem Mehrwert im Unternehmen zu generieren und Ihr Unternehmenspotenzial erfolgreich zu aktivieren. Wir bringen umfangreiche Expertise in diversen Themen, wie Datenmigration, IT-Compliance, IT Audits, Merger, Carve-Outs etc. mit und haben bereits unterschiedliche Projektarten (agile, klassisch und hybrid) erfolgreich geleitet.

Ein Dungbeetle findet auch in der weiten Savanne seinen Weg.

Veränderungen dynamisch umsetzen

Büffelherde
Die Erde bebt, wenn eine Büffelherde dynamisch Ihre Reise zu neuen Orten antritt.

Projekte und ständig größere und kleinere Anpassungen sind bereits heute Tagesgeschäft und belasten Ihre Organisation übermäßig. Meist sind die Ergebnisse aber wenig zufriedenstellend und motivierend. Immer mehr in immer weniger Zeit führt zu Frustration und erhöhten Risiken. Es ist an der Zeit Veränderungsmanagement neu zu denken und zu leben. Sie haben das erkannt, wissen aber nicht, wie Sie das angehen sollen? Sie suchen aber kein Beratungsunternehmen, dass Ihnen ein fertiges Konzept aufdrückt?

Wir analysieren Ihr aktuelles Projektportfolio und malen Ihr Big Picture neu. Dabei zeigen wir Ihnen Wege aus dem Projektchaos durch Umstrukturierung der bisherigen Vorgehensweisen. Der Fokus muss auf die nachhaltigen Projekte mit übergreifendem Blick auf Ihrer Strategie erfolgen. Alle Veränderungen müssen sich dabei auf die Wertströme und Wertschöpfungsketten in Ihrem Unternehmen ausrichten. Wir helfen somit Ihre Kosten zu reduzieren und Zeit zu sparen. Auch Ihre Mitarbeiter werden so von der Überlastung befreit und können Ihr Potenzial wieder motiviert einbringen. Mit uns erhalten Sie wieder den Überblick, sehen neue Zusammenhänge und können dynamischer auf die Marktanforderungen eingehen.

Mit Führung begeistern

In Deutschland entstehen durch schlechte Führung jährlich Kosten in Höhe von bis zu 100 Mrd. €. Die Arbeitswelt schreit nach guter Führung, aber was ist das? Ein dramatischer Wissenszuwachs, Digitalisierung, demografischer Wandel und die Globalisierung fordern die Unternehmen heraus. VUCA (volatility, uncertainty, complexity and ambiguity) steht als Akronym für die Konsequenzen dieser Trends. Viele Organisationen begegnen diesen Herausforderungen, indem sie ihre Arbeitsstrukturen verändern und gute Arbeit anders als bisher gestalten möchten. Eine Schlüsselstellung nehmen in diesem Kontext die Führungskräfte ein. Die klassischen Führungsmethoden sind heutzutage nicht mehr erfolgreich und ausreichend für den dynamischen Wandel. Auch die emotionale Bindung der Mitarbeiter kann nur durch neue Führung erreicht werden. Führung wird immer mehr zu Gestaltung der Kommunikation, der neuen Zusammenarbeit und der Schaffung von Freiräumen für die Experten. Mit stimulierender Führung erreichen Sie nachweislich wirtschaftliche Vorteile. Self-Empowerment ist ein Ziel der neuen Führung. Führungskräfte geben den Rahmen vor und unterstützen die Fachexperten bei Ihren Entscheidungen und Umsetzungen. Es gilt ein fein abgestimmtes Miteinander zu erreichen. Dazu sind sowohl die Führungskräfte als auch die Mitarbeiter zu befähigen.

Jede Veränderung wird von den Menschen getragen. Erfolg ergibt sich aus der Summe der einzelnen Mitarbeiter, die zufrieden und motiviert ein gemeinsames Ziel anstreben. Umsatz und Gewinn kann man nicht verordnen und anstreben, sondern es ist das Resultat einer außergewöhnlichen Mannschaftsleistung und dem harmonischen Zusammenspiel Aller. Begeisterung, Innovation, Identifikation und Kreativität erschaffen gemeinsam Neues.

Die Schnelllebigkeit der heutigen Wirtschaftswelt erfordert ein ebenso schnelles und aktives Handeln – im Interesse des Unternehmens. Dazu möchten wir die Organisation und die Mitarbeiter befähigen und begleiten. Wir unterstützen Sie, das für das Unternehmen passende Konzept zu finden und schrittweise zu etablieren. Dies kann für das gesamte Unternehmen aber auch für einzelne Bereiche / Abteilungen passieren. Wir begleiten das Management, die Weichen zu einem neuen Führungsverständnis zu stellen. Durch gezieltes Coaching und Teamarbeit helfen wir den Führungskräften – aber auch den Mitarbeitern.

Affe
Ein Affe auf einem Baum - in nachdenklicher Pose. Worüber er gerade sinniert?

Zusammenarbeit fördern - Potenziale freilassen

Elefanten am Wasserloch
Elefanten am Wasserloch. Gemeinsam fühlen Sie sich sicher und vertrauen einander.

Wissensaustausch und gemeinsame Lösungsfindung sind die Basis für schnelle Antworten.  Heutige Aufgaben erfordern übergreifende Zusammenarbeit auf allen Ebenen. Die Grenzen der Strukturen in Unternehmen sind immer öfter zu durchbrechen, um dynamisch und erfolgreich am Markt und für den Kunden agieren zu können. Silodenken verhindert diese neuen Erfordernisse. Unternehmen und auch die Arbeitswelt sind keine starren Gebilde mehr. Die Dynamik des Marktes und der Konkurrenz sind so schnell, dass Vorausschau und Evolution wichtige Bestandteile der neuen Unternehmens-DNA sind. Wie ein Organismus auf die inneren und äußeren Reize reagiert, so muss auch ein Unternehmen, dynamisch agieren lernen. Daher ist das Zusammenspiel aller Mitarbeiter auf allen Ebenen maßgeblich.

Lernen Sie mit uns warum es für Ihr Unternehmen so wichtig ist, aus den Mustern des Silodenkens und der starren Hierarchien auszubrechen. Wir helfen bei der Identifizierung der Hürden. Wir fördern mit Ihnen die ganzheitliche Zusammenarbeit und zeigen Ihnen, wie viele Potenziale in Ihrem Unternehmen darauf warten, freigelassen zu werden. Wir begleiten im Prozess der kleinen schrittweisen Anpassungen im täglichen Arbeitsalltag. Wir aktivieren die Selbstheilungskräfte im Team. Wir stehen den Mitarbeitern zur Seite, damit die Herausforderungen und Ängste nicht verdrängt werden und deren Wünsche und Ideen nicht ungehört bleiben.

Wir unterstützen Sie, Ihre Potenziale effizient einzusetzen und somit wirtschaftlich erfolgreicher zu sein. Systemische Hindernisse werden erkannt und neue Wege eröffnet. Durch eine neue Kultur der Kommunikation und Zusammenarbeit erreichen Sie nicht nur eine zukunftsfähige Organisation sondern erhöhen auch die Attraktivität als Arbeitgeber.

Regulatorik effizient umsetzen

Die aufsichtsrechtlichen Anforderungen und Gesetze steigen immer weiter an. Kaum ist eine Anforderung umgesetzt, verstößt man schon gegen die nächste. Ihr Unternehmen wird mit den jeweiligen Vorgaben überrannt. Dazu kommen die ständigen Prüfungen durch interne wie externe Prüfer. Auch hier reagieren Sie nur noch auf die Abarbeitung der getroffenen Feststellungen. Gerade diese sehr spezifischen Prüfungen und der entstehende Zeitdruck in der Erledigung der Moniten führen dazu, dass Prozesse unnötig aufgebläht, reihenweise Dokumentationen erstellt oder wenig sinnige Kontrollen implementiert werden. Dabei entstehen viele der getroffenen Feststellungen und auch deren vermeintliche Lösungen durch Missverständnisse zwischen Prüfer und geprüftem Bereich.

Mit uns lernen Sie, wie Regulatorik effizient umgesetzt werden kann. Das differenzierte Auseinandersetzen mit den Vorgaben sowie eine gesunde Diskussionskultur sind dabei maßgeblich. Wir bereiten Sie und Ihre Mitarbeiter auf bevorstehende Prüfungen vor und erläutern Ihnen das „Revisionsdeutsch“.  Dazu zeigen wir Ihnen effiziente Anpassungsmöglichkeiten der bestehenden Strukturen, Prozesse und Kontrollen auf, ohne dass Sie dadurch gegen Vorgaben verstoßen werden. Auf Wunsch stehen wir Ihnen natürlich auch in Prüfungen als Unterstützung zur Seite.

Do not disturb
Bitte nicht stören. Manchmal essentiell, wenn man sich mit schwieriger Materie auseinandersetzt.